A pandemia de Covid-19 estabeleceu e consolidou novos processos no meio corporativo. Um deles, já se mostra atualmente como uma realidade cada vez mais presente nos RHs: os processos seletivos virtuais. Estima-se que, entre 2020 e 2021, o número de processos seletivos realizados de modo totalmente virtual tenham crescido em 40%. Atualmente, cada vez mais empresas aderem ao modelo que traz diversas vantagens para o candidato: o tempo economizado com o deslocamento para o espaço físico da empresa, um processo mais ágil e dinâmico e, claro, a familiaridade e o conforto de estar participando do processo de sua própria casa, o que pode ajudar a aplacar o nervosismo. No entanto, ainda que de forma virtual, o candidato é avaliado seguindo critérios semelhantes às dinâmicas presenciais; por isso, é importante se preparar com antecedência para se sair bem e conseguir a tão sonhada vaga. Na Tahto, os processos seletivos são realizados virtualmente em sua integralidade; por isso, existem alguns pontos para se atentar durante a preparação e a realização de uma entrevista online:

1. Se certifique de que seus aparelhos estão em pleno funcionamento: como o processo seletivo é realizado de forma 100% virtual, é indispensável que tudo funcione. O ideal é que o candidato possa ser visto pelos recrutadores durante todo o tempo, e ouvido de forma clara quando for sua vez de falar. Por isso, é importante verificar alguns pontos pelo menos um dia antes do momento da entrevista: a velocidade da internet, o funcionamento do aparelho usado e se o áudio e câmera estão conectados e funcionando;

2. Escolha um bom ambiente e aparelho: na entrevista on-line, a responsabilidade de escolher um ambiente propício para o processo é do candidato. Se atentar a isso é muito importante, porque esse ponto pode definir a primeira impressão que os recrutadores terão de você. Opte por um ambiente fechado, calmo e bem iluminado. Isso passa a impressão de seriedade e comprometimento com a atividade proposta, além de evitar distrações que podem tirar o foco do candidato. Entre o celular e o computador, dê prioridade ao computador, que oferece uma imagem mais estável e um enquadramento melhor. Se você não tem computador, ainda é possível fazer uma entrevista bacana e passar uma boa impressão, basta apenas apoiar o celular em um lugar estável e com ampla visão;

3. Seja pontual: assim como nos processos presenciais, nos processos virtuais a pontualidade é de suma importância. Procure chegar no horário exato definido pelos recrutadores, coloque um lembrete e teste novamente seus equipamentos com no mínimo 10 minutos de antecedência, o suficiente para resolver qualquer imprevisto e aparecer na hora certa;

4. Se atente a linguagem corporal: assim como nas entrevistas presenciais, os recrutadores levam em consideração a linguagem corporal do candidato pela câmera; gesticular demais, se mexer de forma excessiva na cadeira e portar uma postura curvada pode passar a impressão de insegurança, segundo especialistas. Além disso, bocejar com frequência, manter o olhar fixo em pontos aleatórios e usar o celular durante a entrevista podem ser indicativos de falta de interesse. Esses pequenos atos quase inconscientes podem ser os “detalhes” que separam candidato e vaga. Por isso, se atente para eles e brilhe durante a entrevista;

5. Demonstre confiança e autoconhecimento: esse é um dos pontos mais importantes na realização de uma entrevista. Quando se realiza um processo seletivo, não se busca apenas um agente operacional, mas sim capital humano que contribua com o crescimento da empresa. Só você é você, e isso já é uma vantagem! Busque destacar suas características únicas, assim como competências e qualidades que conversem com a cultura organizacional da companhia. Saiba que tudo que você tem a dizer sobre si mesmo é importante para os recrutadores, por isso não economize nas palavras ao se apresentar e responder as perguntas, sempre respeitando o tempo previamente estipulado para cada etapa;

6. Conheça a empresa: para ser possível destacar características que conversem com a cultura organizacional, é necessário conhecer a empresa. Não é preciso saber narrar toda a história de uma companhia, procure apenas conhecer os pontos principais que determinam a identidade de uma empresa. Faça uma pesquisa prévia, estudando os valores e o propósito, bem como seu segmento de atuação. Se a cultura interna da empresa conversar com suas habilidades e competências, já é metade do caminho, e isso não passará despercebido pelos recrutadores.

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